<!--go-->

“其次，我们之前提出的用大规模的广告来进行品牌的推广，他在前期是有一定效用的，不过打造一个品牌却如同培育花草，不能够一蹴而就，操之过急。”

“推出新品类的规则与大企业的作风恰恰相反，如果浇水太多或施肥太多，花草就会死掉，这种做法也会扼杀品牌。”

“……成功的新品牌通常出现在新品类里，而且历时经年。”

周乾所提的这些小意见，都是他自身总结出来的经验，也是二三十年之后各个大企业失败的案例。

比如说可口可乐和宝洁公司。

宝洁公司作为往后三十年里的营销机器，除了自己的品牌之外，收购了别家公司整整十七个品牌，像伊卡璐、玉兰油、潘婷、封面女郎（CoverGirl）等等。

其实他也是有自己的品牌的，但是呢，他们就是因为去追寻别的品牌创建出来的已有市场，导致他们自己创造的品牌迎来了失败。

再比如说可口可乐，他同样也是用自己的大品牌，去收购了健力宝激浪这些牌子，想要进入华国市场。

不过对目标市场以及经销策略以及种种原因，最后迎来了失败，连一个水花都没激起。

会议室里很安静，这些股东们都在消化周乾所给的这些信息。

在场的人都不是傻子，相反他们虽然说对于一些新鲜的事物，由于年岁和时代的局限，有些看不太明白，但是周乾说得很清楚，他们就不至于听不懂。

Loading...

未加载完，尝试【刷新网页】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

使用【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开并收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通网络。

收藏网址：www.yuesekanshu.com

(＞人＜；)