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2018年的最后一天晚上。

兴邦集团全体员工视频连线，共同迎新年。

互联网的发展，缩短了人与人之间的距离。

这是好事。

如果不是互联网的蓬勃发展，兴邦集团的上万员工是没法共聚一堂的。

实在太分散了。

而有了互联网，一万多名员工却有了共聚一堂的机会。

虽然只是连线，但也确实算共聚一堂。

主场设在景兴大酒店，一共包了七家酒店，景安的员工不少，仅次于省城，总部加上各个分店及兴邦牧业、电商平台员工三千多员工，七家酒店才算勉强装下。

各地的分公司也包下酒店与主场连线，热热闹闹的迎接新年到来。

为了这场聚会，准备了足足一个多月。

电商平台的技术部门为此还专门搞了一套系统。

就为这顿聚餐，花了几百万。

为了提升员工的集体感、归属感和荣誉感这些东西，通过深层次的变改来提高基础管理效率，陈耀东也是下了血本，这也是五年规划中培育企业文化的重要内容。

本来办公室还给他准备了一份稿子的。

结果陈耀东看完后直接扔了，开场致词时即兴脱稿讲了五六分钟。

没有长篇大论，很接地气的鼓励大家好好干多挣钱，把日子过好。

说的兴起，还临时改了流程，让各地的员工有什么想问的可以直接现场问他。

也只有老板才这么任性。

高管们很无奈，但也没办法说啥。

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