地的水患， 某某地的民间问题。说不上是一个好官， 请求皇上让我辞职。

满篇表面上自我贬低，实际上一一列举了自己从政以来所做的实事。看完之后， 出严寒只想竖起大拇指：不愧是一代名臣，皇帝首辅。老哥，六还是你六。

自打牛力破格擢升之后，大明采取的考核方式跟从前不相同了。

穿越众们本来商定从道德能力、勤勉度、政绩、廉政四个维度来考量。

可是他们商讨再三还是放弃了这种考核制度，采取了单一的KPI指标制度来审核。

也就是说对官员的考核转向为量化指标的考核：譬如从政期间，每年的税收有多少？新开垦多少亩良田？境内有无产生流民？如有产生，则产生了多少人数的流民？在任期间为减少天灾做到了什么措施？有无新修水利？当然了，还有现在很流行的两样：一是有无在境内推广由丽妃娘娘发起的免疫防疫制度。二是有无在境内大力推广播种新作物。

地方官员初期对这种方式很抗拒，但是执行了一年便觉察出这种考核制度的好。

首先，这种考核方式，只有明明白白的指标，数据很难造假。这就使得那些曾经贫困而无力行贿以至于埋没的官员，在考核中获得了优秀。大明的官员虽多，但不见得人人都出身优渥，很多平家子弟考上功名担任官职后，并没有能力进一步提供向上级行贿的银两，因此也有很多人郁郁不得志呆在穷乡僻壤终老任上，也影响了他们的工作积极性。可是自打采用了这种新的考核制度之后，大明的官场风气肃然一新，大小官员都干劲儿十足，照着皇上给的指标做就是了，年底考核根据自己所做事实来考核。

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