正所谓战略决定结构，结构也在反作用于战略。

为了以后公司的良好发展，石莫需要提前布局，于是对霍建柠说道：“未来公司的产品将越来越多，为了支撑以后公司战略的实施与达成，需进行阶段性战略调整，同时，新世界公司要同步进行一系列的流程再造、组织结构变革，从现在直线性的组织结构，改变成为直线参谋职能制的组织结构。”

以前新世界只有一个游戏机，聚焦于单一产品的持续开发与生产，销售上采取以大城市为主的低价策略。所以那时组织结构也不需要复杂，但权力却需要集中，以便能快速统一调配资源参与市场竞争，并快速反应外部环境的变化。所以采取直线职能制的组织结构也是和公司当时的战略发展是相匹配的。

以前公司的直线性组织结构有着巨大的优势，其所有的市场营销策略都可以第一时间从公司高层直接传到给一线，从而完成营销任务。

但现在不同了，公司逐渐从集中化战略转向横向一体化战略，从单一研发生产销售游戏机产品逐渐进入到个人电脑、网络通信、传输等多类产品领域，战略开始朝着多元化方面发展，从而成为一个能提供全面通信解决方案和各类终端产品的公司。

霍建柠听了有些惊讶，石莫这是要对公司进行大手术啊，这会改变很多人利益的，不知道对他有什么影响，想了想说道：“随着新世界的战略发生巨大的变化，组织结构也是要随着战略的变化而进行调整了。老板，您想要怎么改呢？”

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