接下来的日子张十三一直在积极推动他的“微博红人计划”。

除了督促技术部门抓紧开发外挂软件之外，其余的时间都用来培训从宣传部抽调出来的运营团队。

培训内容不外乎是些吸粉、文案之类老生常谈的问题，但是“老生常谈”是针对六七年后的运营来说的。

放到2009年可是蝎子粑粑独一份，说是运营界的《九阴真经》都不为过。

在移动互联网兴起之前，天朝互联圈子里连“运营”这个具体的分工都还没有出现。

负责运营工作的员工一般都被划分到策划部或者宣传部，有时甚至还会划分到市场部或者销售部。

不了解内情的人很容易把他们当成打杂的。

所以乍一听到如此细致入微的课程，“小杂役们”自然是一副如饥似渴、孜孜不倦的状态，当然也免不了想在老板面前表现一番的心思。

不管各自的目的是什么，反正张十三讲得激情澎湃，下面的员工也听得兴趣盎然，一个后世烂大街的观点都会引发他们激烈的讨论。

见到这种情况张十三自然是非常得意的，一是因为满足了他好为人师的虚荣心，再一个就是现在运营团队学习越努力，那么学成之后给他挣的钱就越多。

虽然说作为一个重生者在奋斗了两年之后还要在别人的碗里找饭吃，看上去有点不上档次。

但是依照现在的本事，张十三也确实是没有更好的路子来实现自己的目标，只能从小处着手了。

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