三个管培生说，暂且先自己学着，学习中遇到什么课题，随时可以问部门里的其他人。

人比人，气死人。有了神户的对比，才发现东京本社是多么敷衍。公司这一系列的安排，让本就心怀不满的上海男生更加有意见。

育药部这个疫苗的出差日程，早在他们这批管培生过来之前就已经确定下来，本来蛮好提前去跟上面说下，说这边部门有紧急工作，要出长差，没办法带管培生，临时和别的部门调换一下培训日程，等忙完了手头工作，再带他们即可，不过怕麻烦罢了，于是就做了个最省事的决定，不声不响，让他们到部门来接受培训，从始至终让他们自学。

可育药部不同于别的部门，不像桃李，电脑里安装个系统，每天自己都可以操练，周围谁电脑系统出状况了，还有机会实践。

而育药部的工作内容极其重要也极其复杂，从药品的基础研究开始，到中间的临床试验，再到取得政府部门的生产批准，任何一个环节，都是这个部门在推进。

在取得批文，新药终于生产上市后，育药部的工作还没完，他们还要对其后续效果以及副作用等进行跟踪调查，并将数据及时反馈给研发部门，用以改良和开发，以确保药品的有效性和安全性。

总而言之，育药部每一个工作环节，都是要和方方面面的部门与人群打交道的。而没了师父的带领，他们这些管培生，在内实验室预约不上，在外医院和诊疗所的大门也摸不到，更别提见医师和患者进行数据采集了，这样还学个毛？靠自己，怎么学？

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